مديريت

سندروم فرزین: سندرم فردین

سندروم فرزین: سندرم فردین

  واکاوی یک بیماری روبه رشد در نظام مدیریتی سازمان ها        شترنگ بازی را تصور کنید که مهم ترین تاکتیک او در حمله بهره گیری از مهره ی فرزین یا وزیر باشد. حسب توانایی های رقیب ممکن است بعد از چند حرکت تهاجمی در موقعیت پایشی یا دفاعی قرار بگیرد. این شترنگ باز به […]

آیا کاغذ فراموش شدنی است؟

آیا کاغذ فراموش شدنی است؟

به ذهنت فشار می آوری. تمام خلاقیتت را از طریق کلمات به صور گوناگون وارد محیط مجازی می‌کنی. شعر می‌گویی. داستان می‌نویسی. مقاله‌ای٬ خاطره‌ای٬ نوشته ای، کشف فرمولی، حل مساله‌ای و … . از خودت راضی هستی. خالی شده‌ای. حسی عمیق مثل حس زایش . حس مادر بعد از فراغت. به فرزندت نگاه می‌کنی. جز […]

استاد ایرج افشار از زبان استاد پوری سلطانی

استاد ایرج افشار از زبان استاد پوری سلطانی

برگرفته از عطف ایرج افشار کتابدار حدود شصت سال پیش نام ایرج افشار را برای نخستین بار از همسرم – مرتضی کیوان – شنیدم که با هم کوه می رفتند. در آن زمان من با کتاب مأنوس بودم و با دنیای نشر و کتابداری بیگانه.  هیچ گاه فرصتی پیش نیامد که ایرج افشار را از […]

مدیریت، سوء مدیریت، نامدیریت

مدیریت، سوء مدیریت، نامدیریت

مدیریت را تعاریف مختلفی کرده‌اند. در یک معنا و از یک رویکرد مدیریت علم، فن و هنر تصمیم‌گیری است. وظیفه‌ی اصلی مدیر در این نوع رویکرد تصمیم‌گیری‌های علمی، صحیح و موثر است. مدیر می‌کوشد با استفاده از مجموعه‌ی داده‌ها و اطلاعات موجود یا تولید شده بر اساس ورودی‌ها/ خروجی‌ها صحیح‌ترین تصمیم‌ها را اتخاذ نماید. بهره‌گیری […]

مدیریت اتوبوسی، مدیریت تاکسی تلفنی

مدیریت اتوبوسی، مدیریت تاکسی تلفنی

این مطلب در اسفند ٨۵ نگارش و منتشر شده است اینک بازنشر آن را با توجه به محتوای روزآمد آن می خوانید =-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- مدیریت اتوبوسی، مدیریت  تاکسی تلفنی بعضی مدیران می آیند با خود تعدادی را می آورند. سازمان را فتح می کنند.  عملا هیچ فعایت بلند مدت و مناسبی را از خود به جای […]

سندروم رابینسون کروزوئه

سندروم رابینسون کروزوئه

تصویر اول آرزوی یک جزیره‌ی دور افتاده، که در آن جنگلی از درختان گرمسیری با رودها و پیچ‌آب‌های بسیار، که در هر لحظه اتفاق تازه‌ای را رقم می‌زند. پرندگانی که رنگ‌هاشان تاکنون نقش هیچ لباسی را حتی در خیال تصویر نکرده‌اند. کلبه‌ای که دود رها شده از دودکشش فضای آبی آسمان را رویایی‌تر می‌کند و […]

اصل پیش بینی پذیری رویدادها (دترمینیسم تمامیت خواهانه)

اصل پیش بینی پذیری رویدادها (دترمینیسم تمامیت خواهانه)

  کلیه‌ی جوامع براساس مجموعه کارکردها و عملکردهای اجزای مدیریتی، سازمان‌ها و دولت‌مردان آن از منظر پیش‌بینی پذیری رفتارها قابل بررسی است. هنگامی که جامعه‌ای راه تعالی یا در جهت عکس آن راه انحطاط را در پیش گرفته و می پیماید مجموعه‌ای از رخدادهای قابل پیش‌بینی یا قابل انتظار برای حدوث وجود دارد که پایه‌ی […]

خصایص کارمندان

كارمندان در خصلت و منش اداري برسه+يك دسته‌اند: كارمندان مرغ صفت كارمندان گربه صفت كارمندان سگ صفت +1. كارمندان اسب صفت (نجيب) كارمندان مرغ صفت: الف. نسبت به ساير همكاران خود كم تر كار مي كنند ب. دير سر كار خود حاضر مي شوند پ. زود محل كار خود را ترك مي كنند. ت. گواهي […]

مدیریت، نامدیریت، سوء مدیریت

مديريت را تعاريف مختلفي كرده‌اند. در يك معنا و از يك رويكرد مديريت علم، فن و هنر تصميم‌گيري است. وظيفه‌ي اصلي مدير در اين نوع رويكرد تصميم‌گيري‌هاي علمي، صحيح و موثر است. مدير مي‌كوشد با استفاده از مجموعه‌ي داده‌ها و اطلاعات موجود يا توليد شده بر اساس ورودي‌ها/ خروجي‌ها صحيح‌ترين تصميم‌ها را اتخاذ نمايد. بهره‌گيري […]

مدیریت معکوس

مديريت معكوس نوع ديگري از نامديريت را مي توان مديريت معكوس نام‌گذاري كرد. در اين شيوه‌ي آگاهانه، نامديريت نقش و جايگاه مديران با نقش‌هاي كاركنان رده‌هاي پايين عوض مي‌شود. نامديران از بخش هاي زيردستي درخواست ارايه‌ي استراتژي‌هاي سازماني مي‌كنند. اهداف كلان را مجموعه‌هاي پايين‌دستي ارايه مي‌كنند. نامديران در اين شيوه در كوچك‌ترين و جزيي‌ترين كارها […]

عادات مشابه سازمان های اداری ما

15 عادت مشابه سازمان های ناکارآمد یا نظام اداری ما چه می خواهد؟ بعد از تغييرات كوچك و بزرگ سياسي در كشورهايي مثل كشور ما به لحظه هايي مي رسيم كه سوالات اساسي در خصوص چيستي و چرايي سازمان برايمان ايجاد مي شود. بسياري از سازمان ها به ظاهر سرپا ديده مي شوند. اما  نه […]

مدیریت اتوبوسی، مدیریت تاکسی تلفنی

مدیریت اتوبوسی، مدیریت  تاکسی تلفنی بعضی مدیران می آیند با خود تعدادی را می آورند. سازمان را فتح می کنند.  عملا هیچ فعایت بلند مدت و مناسبی را از خود به جای نمی‌‌گذارند. ایده جدیدی ندارند. اشکالات سیستم به قبل از آنها بر می گردد. با هیاهو می آیند و با هیاهو می روند. موقع […]